2024新年|模架行業(yè)總結(jié)與展望(三)
2023年即將圓滿落幕,模架行業(yè)將面臨新的環(huán)境,新的主題,新的挑戰(zhàn)。
在這關(guān)鍵時間節(jié)點,協(xié)會盛邀多位重量級專家,深度挖掘模架行業(yè)現(xiàn)狀,多角度暢談未來憧憬發(fā)展藍(lán)圖。
專家訪談
上海建工集團股份有限公司首席專家;中國模板腳手架協(xié)會副理事長 龔劍
數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能升級,創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)進步
2023年是疫情過后可喜的發(fā)展之年,模架行業(yè)順勢發(fā)展亮點多多,展望新的一年仍然令人期待。綠色低碳、數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能建造理念的不斷深化,不斷突破傳統(tǒng),高質(zhì)量發(fā)展將會持續(xù)取得新的進展,增添新的行業(yè)發(fā)展氣象:
(1)模板、腳手架行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及智能化建造仍然任重道遠(yuǎn),需要模板腳手架行業(yè)大家的共同努力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新思維非常重要,算法工具的研發(fā)、基于場景需求的平臺開發(fā)是關(guān)鍵,目前實現(xiàn)路徑的方法研究乃是重中之重,期待在新的一年里取得可喜的進展。
(2)工業(yè)化建造技術(shù)不斷取得新成績,整體模架造樓裝備將延伸發(fā)展擴大適用范圍。在建好房子的政策下,住宅領(lǐng)域推動高品質(zhì)建造成為一個方向。整體模架造樓裝備持續(xù)擴大應(yīng)用必將推動住宅工程高品質(zhì)工業(yè)化及智能建造的進程,推動標(biāo)準(zhǔn)化及體系化的技術(shù)發(fā)展,性價比指標(biāo)的不斷提升將是發(fā)展的重要因素。
(3)模板腳手架的材料性能提升是模架行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要方向。鋼材的高強化,模架的輕量化將在未來的模架發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。高強及輕量的模架技術(shù)將改變傳統(tǒng)方法,促進模架工藝的不斷創(chuàng)新,這是踐行綠色低碳理念的具體表現(xiàn),目前模架材料的創(chuàng)新發(fā)展已具備了發(fā)展條件,值得我們期待。
廣東九為投資控股集團有限公司 董事長;中國模板腳手架協(xié)會副理事長 運乃建
絕處逢生比一帆風(fēng)順更是人生本色 更加值得擁有
2023年,中國經(jīng)濟復(fù)蘇低于預(yù)期,房地產(chǎn)下行繼續(xù)探底,建筑行業(yè)退坡趨勢延續(xù),模架行業(yè)也受到影響,各個企業(yè)的日子都不好過,主要面對價格下降,回款困難,庫存壓力大的不利形勢,面臨求生存的境況。
2024年,中央強調(diào)“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的經(jīng)濟發(fā)展思路,并出臺了一系列穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展的政策,但傳遞到建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)還需要一段時間,對模架行業(yè)的影響也會逐步體現(xiàn)。我體會新的一年有這樣幾點,一是行業(yè)中合作、兼并的趨勢,市場份額向頭部和優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。二是企業(yè)邁向多元化經(jīng)營模式。模架業(yè)務(wù)不容易,可以探索相關(guān)的業(yè)務(wù),發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,進入新能源、新材料等領(lǐng)域。三是企業(yè)家和經(jīng)營者要有迎難而上的精神,絕處逢生比一帆風(fēng)順更是人生本色,更加值得擁有,做好過幾年苦日子的準(zhǔn)備。
金亨木業(yè)有限公司總經(jīng)理;中國模板腳手架協(xié)會副理事長 李吉凱
逆周期時代要從“謀事”到“謀勢”
過去的一年,在以經(jīng)濟逆周期為主旋律的大變局時代下,國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢波詭云譎、競爭環(huán)境日趨激烈、關(guān)鍵資源要素稀缺。模架行業(yè)受宏觀經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)鏈上游的影響,市場需求萎縮嚴(yán)重。時代的洪流面前,唯有順勢而為方能逆勢前行。
一是把握經(jīng)濟政策大勢,2023年4月以來,城中村改造政策密集出臺,有希望一定程度的對沖房地產(chǎn)需求下行對行業(yè)的影響。我們既應(yīng)關(guān)注中央的城改戰(zhàn)略定位,牽住蓄勢待發(fā)的周期引擎,也應(yīng)盤點資源,規(guī)避資金落地速度為企業(yè)帶來的風(fēng)險。
二是把握全球產(chǎn)業(yè)大勢,隨著全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷,新一批發(fā)展中國家迅速發(fā)展,其旺盛的終端需求充分拉升了模架的海外市場規(guī)模,可借“一帶一路”基建房建出海之東風(fēng),著力布局海外市場。但要關(guān)注不同國家的建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范存的差異,以及大宗原材料價格上漲、海外政局變化帶來的收入確認(rèn)延遲,所帶來的盈利空間的壓縮。
北京城建二建設(shè)工程有限公司總工程師;中國模板腳手架協(xié)會專家委員會專家 李鴻飛
高質(zhì)量發(fā)展是模架行業(yè)的必然趨勢
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展的一年。模架行業(yè)也隨著大巿場亦步亦趨,在顛簸中守得一份寧靜。
2023 年12月11日至12日的中央經(jīng)濟工作會議指出明年經(jīng)濟工作:堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理,著力推動高質(zhì)量發(fā)展,推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
模架行業(yè)是伴隨著基建、房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)用而生的。高質(zhì)量發(fā)展,也必然貫徹其中,成為一種必然趨勢。大家應(yīng)該注意方案提前深入、材料優(yōu)勝劣汰、服務(wù)細(xì)致貼切、管理高效快捷,以使模架行業(yè)走上良性發(fā)展的道路。
肇慶創(chuàng)富新材料科技股份有限公司董事總經(jīng)理;中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事 黃少媚
務(wù)實方能彌久,行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)
2023年房地產(chǎn)發(fā)展持續(xù)疲軟,鋁模企業(yè)正在經(jīng)歷著行業(yè)周期的考驗。2024年,房地產(chǎn)恢復(fù)仍有較大不確定性,而鋁模行業(yè)的洗牌和出清將會加劇。
我們認(rèn)為,2024年宏觀經(jīng)濟增長仍然面臨巨大的挑戰(zhàn),生存還是發(fā)展,做大還是做強?在市場萎縮,供需失衡的狀態(tài)下,控規(guī)模、保生存是我們的唯一選項。在銷售政策上,我們繼續(xù)嚴(yán)守價格水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時根據(jù)自身優(yōu)勢開發(fā)新產(chǎn)品和新市場,做好現(xiàn)金流管控;在內(nèi)部管理上,我們正好做一些組織變革,管理提升等錘煉內(nèi)功的工作,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供能量儲備。
企業(yè)經(jīng)營就是一場修行和提升,而提升的最佳機會就是一次次危機。丘吉爾曾經(jīng)說過:“永遠(yuǎn)不要浪費一場危機。” 只有經(jīng)歷危機,克服危機,公司才能實現(xiàn)蛻變和成長。
寒冬當(dāng)前,我們只需走穩(wěn)每一步,并保持期待。須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。
知識城廣亞集團副總經(jīng)理;佛山市廣亞鋁??萍加邢薰径麻L;中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事 曹星
十年磨一劍2024廣亞鋁模再出發(fā)
2023年即將過去,回首往昔,廣亞鋁模已度過十個春秋歲月,十年風(fēng)雨兼程,見證了模板腳手架行業(yè)起步到蓬勃發(fā)展的光輝歷程。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是不平凡和充滿挑戰(zhàn)的一年。由于國內(nèi)房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,一些中大型房地產(chǎn)企業(yè)紛紛暴雷,許多工程項目停建、緩建引發(fā)了鋁模腳手架市場需求大幅下降,造成模板腳手架企業(yè)的生存受到極大考驗。
百舸爭流千帆競,勇立潮頭奮者先,展望即將來臨的2024年,在模板腳手架協(xié)會的悉心指導(dǎo)和大力幫助下,廣亞鋁模堅定信心,積極應(yīng)對各種風(fēng)險與挑戰(zhàn),以求生存為第一要務(wù),深挖降本增效潛力,充分利用國企賦能,持續(xù)提高技術(shù)實力和服務(wù)水平,通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化推動公司朝高效、綠色、低成本、高附加值的方向?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
福建易安特新型建材有限公司董事長;中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事 馮勝昔
行業(yè)需求探底或?qū)⒅?yōu)秀企業(yè)在2024年市場率加速提升
模架建材行業(yè)集中度提升是行業(yè)長期的最大的發(fā)展趨勢,而近年受累于內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境,不論是整個建筑行業(yè)還是更為細(xì)分的模架建材行業(yè),面臨著開工項目(訂單)大幅縮水、客戶“消費降級”、盈利能力差、資金回款難,這些諸多不利因素導(dǎo)致的長時間行業(yè)低迷使大部分企業(yè)經(jīng)營日趨困難,但或?qū)⒓涌煨袠I(yè)在2024年的優(yōu)勝劣汰,客觀上有利于以高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展和價值創(chuàng)造為經(jīng)營導(dǎo)向的優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展,加速形成一些行業(yè)龍頭企業(yè)。因此,展望2024年,我們認(rèn)為不論是個體的企業(yè)還是行業(yè)整體,擺脫“蕭條泥潭”走向繁榮的唯二法寶依然是持續(xù)加大產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)投入、堅定提升產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)!
山東新活新材料科技有限公司董事長;中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事 馬仁懷
實干擔(dān)當(dāng)夯根基 凝心聚力謀發(fā)展
山東新活新材料科技有限公司成立于2013年,是專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工業(yè)鋁型材及建筑鋁模板和智能升降防護平臺的省級“專精特新”企業(yè)。
隨著房地產(chǎn)行業(yè)低迷,鋁模板產(chǎn)能過剩,市場競爭不斷加劇,利潤空間進一步壓縮。本著靠前服務(wù),提高競爭力的原則,公司重新整合創(chuàng)新經(jīng)營模式,在全國范圍內(nèi)選取優(yōu)越的地理位置—福建長汀,通過整合相關(guān)鋁模板租賃企業(yè)和個人的舊模板從熔鑄、擠壓、生產(chǎn)等上游資源方,擴大鋁合金制品的生產(chǎn)經(jīng)營范圍,精心打造10萬噸級的鋁材及其制品的綠色循環(huán)可利用的產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目基地,項目的建設(shè)對促進鋁材綠色循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。
“只有消失的企業(yè),沒有消失的行業(yè)!”對于未來發(fā)展既要充分依托區(qū)位優(yōu)勢也要發(fā)揮企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,實干擔(dān)當(dāng)夯根基,凝心聚力謀發(fā)展,力爭再添新業(yè)績、再創(chuàng)新輝煌!
河北易達(dá)建科技發(fā)展集團有限公司董事長;中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事 趙麥
共創(chuàng)新商業(yè)、共享新經(jīng)濟、互惠共榮、共贏未來
2023年,一方面,受房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控、國際貿(mào)易摩擦、原材料價格震蕩波動等因素,市場需求愈發(fā)收縮。另一方面,同行業(yè)競爭愈演愈烈,價格戰(zhàn)內(nèi)卷嚴(yán)重,企業(yè)經(jīng)營面臨著生存挑戰(zhàn)。
2024年,面對惡劣的市場環(huán)境,模架行業(yè)各企業(yè)改變自身的生產(chǎn)經(jīng)營策略,筑牢價格底線,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提供差異服務(wù),做優(yōu)精細(xì)化管控能力,產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、數(shù)智化等趨勢正在形成,行業(yè)轉(zhuǎn)型的時代已經(jīng)來臨。
1、模架一體化承包模式將進一步深入。當(dāng)前,模架一體化承包的條件正在進一步成熟,隨著市場的持續(xù)下行,模架一體化的綜合優(yōu)勢將愈發(fā)明顯,模架各種體系的不斷創(chuàng)新研發(fā),將吸引更多的企業(yè)向高效應(yīng)用轉(zhuǎn)型。
2、合作共贏是大勢所趨。同行業(yè)企業(yè)應(yīng)“抱團取暖”,通過優(yōu)勢互補、資源共享,共同謀劃。通過做大規(guī)模,攤薄生產(chǎn)成本、管理成本、市場營銷成本。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)上我們也進行了一些探索,希望給同行業(yè)公司發(fā)展提供一個思路。
3、推進市場良性發(fā)展。推進市場的健康化發(fā)展,要樹立做合格商人、合格企業(yè)家的思想!應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)、全面、長遠(yuǎn)地想問題,不要急功近利,品質(zhì)、服務(wù)永遠(yuǎn)是我們的核心競爭力!
河北榆構(gòu)裝備科技有限公司總經(jīng)理;中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事 王雷亮
不忘初心,奮楫篤行
歲月更替,華章日新。告別了激蕩人心的2023,迎來了充滿希望的2024。
在過去的一年,建筑市場持續(xù)低迷,疫情結(jié)束后產(chǎn)能也并未如預(yù)期充分釋放,企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的考驗。榆構(gòu)裝備沒有選擇消極等待,而是選擇開拓奮進。一方面開發(fā)新產(chǎn)品,開發(fā)新市場,另一方面,繼續(xù)貫徹既定的方針政策,堅定不移的推進模具裝備化、集成化,最終取得了驕人的成績。順應(yīng)國家大力推動智能建造和數(shù)字化升級的東風(fēng),河北榆構(gòu)裝備科技有限公司于2023年6月正式注冊成立。這也標(biāo)志著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級翻開了新的一頁。
展望新的一年,榆構(gòu)裝備仍會不忘初心,奮楫篤行。將立足高性能、高精度模具研發(fā)與制造,積極踐行預(yù)制混凝土生產(chǎn)線及裝備的智能化、數(shù)字化應(yīng)用,以提升行業(yè)自動化水平為己任,致力于成為專業(yè)的預(yù)制混凝土智能制造裝備整體解決方案服務(wù)商,讓建造更安全、更高效、更智能!
江蘇聯(lián)江高新材料有限公司副總經(jīng)理;中國模板腳手架協(xié)會理事 張杰
行業(yè)總歸會迎來向上的周期性發(fā)展
2023年宏觀經(jīng)濟不及預(yù)期,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下行,給工程建設(shè)強相關(guān)的我們帶來了挑戰(zhàn)和壓力;從細(xì)分行業(yè)的供需角度來看,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩是盤扣行業(yè)的硬傷,盡管政府推廣政策力度逐步擴大,仍不足以填補過剩的產(chǎn)能,綜合產(chǎn)能利用率可能只在30%左右。
對我所處的江蘇聯(lián)江高新材料有限公司而言,2023年是咬牙堅持、步履蹣跚的一年,面臨惡劣的市場現(xiàn)狀,我們始終堅持做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶,踐行良好商業(yè)信譽的原則。我們也堅信經(jīng)過行業(yè)的自我調(diào)整以及協(xié)會、同行的共同努力,腳手架行業(yè)總歸會迎來向上的周期性發(fā)展。
展望2024年,首先我們要對行業(yè)本身具有信心,任何一個行業(yè)必然有其周期性規(guī)律,不可能長期低谷也不可能長期向好;其次作為生產(chǎn)企業(yè)的我們,一定要堅守商業(yè)底線,這個底線應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽兩方面,這是企業(yè)長期經(jīng)營和生存的根本內(nèi)功;最后希望同行友商們共同擁抱競爭、良性競爭,攜手共同扛過行業(yè)周期性困難。
寧德文達(dá)鎂鋁科技有限公司副總經(jīng)理、建材事業(yè)部總經(jīng)理;中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事 向靖
如何破局,敢問路在何方......
在地產(chǎn)萎靡,市場供過于求的當(dāng)下,在同行惡性競爭和“僧多粥少”現(xiàn)狀下,多數(shù)企業(yè)可以說是“賠本賺吆喝”,資金回收難上加難。那么,企業(yè)首先要想辦法先活下去,再謀求進一步發(fā)展。
1、“降本”,立足企業(yè)現(xiàn)狀情況,“勒緊褲腰帶”降本增效、精益求精;
2、“創(chuàng)新”,“山不向我走過來,我向山走過去”。從模式和產(chǎn)品上創(chuàng)新,避開存量市場過剩的鋒芒,走出一條符合高質(zhì)量發(fā)展的差異化產(chǎn)品路線或許不失為好辦法;
3、“惡性競爭適可而止”,沒有最低只有更低,這是23年真實情況,守住最后的市場紅線很有必要。
春暖花開終有時,每個行業(yè)都有階段性的周期,修好己身,任憑狂風(fēng)暴雨。